What would you do more of today,
so you can thrive tomorrow?

نظرة عامة على الأسئلة المتكررة

استكشف كيف نخصص نهجنا ليلائم احتياجاتك وتعرف على ما يميزنا عن المنافسين. انقر أدناه للتعرف أكثر على خدماتنا أو استكشف مدونتنا للحصول على موارد ورؤى مجانية.

مهمتنا في GSC

مهمة ذات جانبين من أجل ضمان استمراريتها على المدى الطويل، أنشأت GSC فريقاً للتحول الرقمي، يعمل مع أصحاب المصلحة في جميع أنحاء المنظمة لتطوير رؤية طويلة المدى مشتركة بشأن الأعمال الأساسية والخدمات الداعمة. تلعب التقنيات الناشئة دوراً مهماً وواضحاً في تلك الرؤية طويلة المدى. في هذا السياق، مهمتنا في GSC هي ذات جانبين: من جهة، نقوم بالبحث وكتابة مخططات حول التقنيات الناشئة مثل الذكاء الاصطناعي، بلوكتشين، وغيرها، حيث نصف الأثر (المحتمل) لهذه التقنيات على مستوى المشروع الأوروبي بشكل عام. نحن نترجم ذلك إلى ما يعنيه هذا بالنسبة لـ GSC بما في ذلك التوصيات حول كيفية جعل هذه التقنيات ملموسة وذات قيمة ضمن المنظمة. من جهة أخرى، نساهم في إنشاء مفهوم لمركز يكون هدفه تعزيز التعاون بين المؤسسات حول هذه التقنيات الناشئة التي تُغير مجالات اللعب في جميع الأنواع.

تعريفات المخطط

النمو من خلال الرؤى هدف مخططاتنا هو توفير فرص تنموية مستشرفة للمستقبل: من خلال الرؤى حول هذه المفاهيم التكنولوجية الناشئة، آثارها الإيجابية والسلبية (اجتماعياً واقتصادياً) وكذلك الخطوات العملية للبدء في خلق القيمة باستخدامها، نهدف إلى تقديم قدرة على التوقع والنمو من خلال الرؤى إلى الطاولة المجتمعية الأوروبية. رؤى جديدة، أفكار، نماذج ملهمة تشجع الناس من جميع طبقات المجتمع على المشاركة والبناء: مخططات تمكّن الأفراد من الانتقال من التفكير في الماضي إلى رواد مستشرفين للمستقبل. بعض المواضيع التي تم العمل عليها تشمل: المشاركة العمالية/المجتمعية، السيادة الرقمية، العظمى (كيف يمكن لأوروبا أن تكون أقل اعتمادًا على الشركات الأمريكية الكبرى؟)، البدء باستخدام الذكاء الاصطناعي، التأثيرات الاجتماعية والاقتصادية للذكاء الاصطناعي...

التواصل والتعاون

أقوى معًا كجزء ثاني من مهمتنا في GSC، نساهم في إنشاء مركز (مفاهيمي) يتيح جمع ودمج وجهات نظر وجهود أصحاب المصلحة المختلفين (الأوساط الأكاديمية، الشركات الناشئة، صناع السياسات، المؤسسات نفسها،…). المركز يعتمد على فكرة أساسية في جوهره: نحن أقوى معًا - ولكن من أجل ذلك يجب أن يكون لدى الجميع شكل أساسي من التوافق. في هذا السياق، نساعد في تصميم البنية التحتية (بروتوكولات التعاون، المساحات، وطُرُق العمل)، الأنشطة (ورش العمل، والمحاضرات الرئيسية)، والأدوات (مخططات للنقاش، مختبرات الابتكار،...) التي تضمن مستويات أساسية من الفهم المشترك. بهذه الطريقة، يمكن للمستفيدين الفنيين وغير الفنيين فهم والمساهمة في رؤية واضحة لمفاهيم التقنيات الناشئة وتأثيراتها الملموسة (المستقبلية). كما يساعد المركز في تجنب النقاط العمياء، وتوحيد الآراء حول تقنيات ناشئة مختلفة، ويضمن أننا يمكننا توفير بيئة مثيرة ومواتية للابتكار من أجل الأفضل، معًا.